Département : Social : Aide, Éducation & Soins Code analytique : 1012419

Informations pratiques

Date(s)

3 jeudis, de 9h30 à 16h30

  • 27-03-2025
  • 03-04-2025
  • 10-04-2025
Prix
285€
Durée
18h
Modalité
Présentiel
Lieu(x)

CPSE
rue des Fortifications, 25
4030 Grivegnée
Plan d'accès

Personne de contact

Ingrid Hamer

fcsocial@helmo.be

Vous êtes chef-éducateur, coordinateur, responsable de service ou toute autre fonction que l’on pourrait qualifier de « cadre intermédiaire » ? Vous est-il arrivé de vous retrouver dans un conflit de loyauté entre la direction et des travailleurs qui sont souvent d’anciens collègues ? Si la fonction est un rouage-clé dans votre structure, adopter la bonne posture n’est pas toujours aisé.

Les différents rôles du cadre intermédiaire sont liés aux définitions de fonction au sein de l’organisation. L’exercice de la fonction dépend, notamment, du style de leadership et des compétences en organisation, communication et négociation. Les participants seront amenés à analyser leur fonctionnement au départ de mises en situation et d’analyses de cas.

Objectifs

  • Appréhender les phénomènes de pouvoir et d’influence.
  • Identifier son(ses) style(s) de leadership.
  • Cibler les aspects du rôle dans chaque contexte organisationnel spécifique.
  • Développer ses compétences en communication et en négociation.

Yves Bodart

Licencié en psychologie, animateur

Dynamicien de groupes, formateur d'adultes et intervenant en organisation, dans les secteurs associatifs, social et culturel. Ancien enseignant en promotion sociale (éducateurs spécialisés, médiateurs, cadres du secteur non-marchand).

Cadres intermédiaires (coordinateur, responsable de service, chef éducateur...) des institutions d'aide, d'éducation et de soin concernés par la thématique.

Attestation de participation