Gestion d'équipe et participation grâce à la CNV

Objectifs

• Prendre conscience des différentes postures du leadership et leur efficacité en fonction des objectifs et des enjeux relationnels
• Identifier ce qui, dans la communication, enrichit les relations et favorise la coopération et ce qui, au contraire, provoque des tensions, de la résistance et même de la violence.
• Identifier où mettre son attention en vue de rassurer l’interlocuteur qu’il a été entendu et ainsi s’appuyer sur le processus de CNV pour dialoguer ouvertement et efficacement
• Transformer les plaintes et des reproches en un langage d’action positif.
• Développer une culture du feed-back qui renforce le capital relationnel et les compétences.
• Comprendre et pouvoir mettre en place des outils de prise de décision collective au sein des équipes.

Thèmes abordés

• Communication NonViolente (CNV)
• Intelligence émotionnelle et relationnelle
• Gouvernance partagée
• Prise de décision selon le modèle sociocratique

Méthodes pédagogiques

• Exercices, expériences, et mises en situation amenées par les participants et/ou la formatrice
• Partage d’expériences, de vécus en lien avec la thématique
• Expérimentation des outils de prise de décision collective
• Une méthode “ascendante” est privilégiée, permettant à chacun d'amener sa réflexion, ses difficultés et ses pistes afin d'enrichir l'ensemble du groupe